08 66709922 - 08 66548050 - 0909 678 416 (Ms Thu) info@powerup.vn

Nhà Quản Lý Chinh Phục Lòng Người

Chủ doanh nghiệp, sao Bạn còn lo lắng lắm thứ trên đời, từ những chuyện lớn lao đến mấy điều vặt vãnh, để rồi không còn năng lượng, chẳng thể chuyên tâm vào việc phát triển và vạch đường hướng chiến lược cho doanh nghiệp nhắm đến tương lai?

Là vì Bạn chưa có nổi trong tay một đội ngũ quản lý tài ba, xuất sắc. Đội ngũ quản lý hiện tại của Bạn chưa đáng để Bạn tin cậy mà trao phó hoàn hoàn từ việc lớn đến cả việc nhỏ, chưa đủ tầm để Bạn tự tin trao cho họ triển khai các định hướng, thay đổi hay quyết sách mới trong hướng đi của doanh nghiệp mình.

Tại sao đội ngũ quản lý của bạn chưa tài giỏi?

Trong tình trạng thiếu nhân sự giỏi trầm trọng như hiện nay, nhiều doanh nghiệp, có thể có doanh nghiệp Bạn trong đó, đã cất nhắc lên vị trí quản lý các nhân viên Bạn đánh giá là giỏi chuyên môn, có năng lực cá nhân xuất sắc.

Giỏi giang trong vai trò nhân viên không bao giờ đồng nghĩa với việc sẽ thành công với vai trò quản lý.

nha quan ly chinh phuc long nguoi

Hãy nhìn lại đội ngũ quản lý của Bạn

arrow_next_right Họ có mang tư duy của một nhà quản lý?

arrow_next_right Họ có sức ảnh hưởng lên người khác?

arrow_next_right Họ có khả năng dẫn dắt đội ngũ của họ đạt mục tiêu?

arrow_next_right Họ có tạo ra được những khác biệt và giá trị gia tăng cho doanh nghiệp?

arrow_next_right Bạn có giải pháp nào để nâng cấp đội ngũ quản lý chưa?

Trước tiên, Bạn phải nắm rõ điều này: Không ai sinh ra đã lập tức trở nên nhà quản lý giỏi. Họ phải trải qua quá trình rèn luyện, nhất là tiến trình được đào tạo bài bản nhằm hun đúc nhiều kỹ năng và phẩm chất cốt lõi. Ngoài ra, họ còn phải có năng lực tư duy, phải có tầm suy nghĩ của nhà quản lý. Họ phải biết quản lý bản thân, biết làm việc và tổ chức đội ngũ, biết khích lệ cấp dưới, giám sát, phối hợp các nguồn lực hiệu quả để đạt mục tiêu.

Như vậy, công việc huấn luyện, đào tạo nghiêm túc, hiệu quả và có trọng tâm là điều kiện tiên quyết để Bạn nâng cấp và đưa đội ngũ quản lý của mình lên tầm hùng mạnh.

Việc huấn luyện, đào tạo nghiêm túc cho đội ngũ quản lý không phải là chuyện chữa cháy cho qua cơn khốn nguy, mà là một chiến lược tầm cao, một tiến trình dài hạn có cam kết.

Và bạn tìm ở đâu ra một chương trình nghiêm túc, hiệu quả như thế?

Thì đây, với kinh nghiệm đồng hành sát cánh, huấn luyện nâng tầm đội ngũ quản lý nhiều doanh nghiệp với các công cụ quản lý hiệu quả, phương pháp huấn luyện thực tiễn, đặc biệt là dịch vụ tư vấn kèm cặp (coaching), chúng tôi đã xây dựng nên một chương trình huấn luyện mang tính thực tiễn, giúp Bạn không còn phải vướng bận, lo lắng hay nhọc tâm với việc làm cách nào hiệu quả để gầy dựng một đội ngũ quản lý có tầm vóc.

Khóa huấn luyện thực tiễn NHÀ QUẢN LÝ CHINH PHỤC LÒNG NGƯỜI là cơ hội lớn lao để từ nay, Bạn không còn phải ưu tư trăn trở về những thứ tiểu tiết, vặt vãnh, để toàn ý chuyên tâm lo những việc đại sự của doanh nghiệp.

Đừng chậm trễ đăng ký tham dự khóa huấn luyện này! Đừng vì bất kỳ lý do gì mà thoái thác để rồi mãi có dưới tay một đội ngũ quản lý èo uột, thiếu tầm, trở thành gánh nặng trầm trọng cho doanh nghiệp Bạn!

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Với chương trình huấn luyện này, chúng tôi nhắm đến những gì cốt lõi giúp bện dệt nên những nhà quản lý có phẩm chất và kỹ năng hoàn chỉnh để trở thành những cánh tay phải đắc lực cho doanh nghiệp Bạn. Đây là những gì Bạn cần, và là những gì chúng tôi hoàn toàn có thể giúp Bạn:

arrow_next_right Xây dựng một đội ngũ các nhà quản lý mạnh cho công ty, có ý thức rõ ràng về vai trò và sứ mạng

arrow_next_right Cập nhật những quan điểm hiện đại về quản lý và lãnh đạo

arrow_next_right Trang bị một số kiến thức quan trọng về tâm lý học liên quan

arrow_next_right Hướng người tham gia đến những cái nhìn mới và đầy tâm huyết về vai trò quản lý

arrow_next_right Trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để dẫn dắt đội ngũ đạt mọi mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của công ty

arrow_next_right Nhận thức tầm quan trọng của việc phát triển nhân viên

arrow_next_right Giúp người quản lý yêu công việc, đạt được sự cân bằng trong đời sống

CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO AI?

NHÀ QUẢN LÝ CHINH PHỤC LÒNG NGƯỜI là chương trình huấn luyện độc đáo dành cho mọi người làm công tác quản lý ở bất kỳ xí nghiệp, công ty hay doanh nghiệp nào. Nếu Bạn là chủ doanh nghiệp, Bạn cần lập tức quyết định đăng ký cho đội ngũ quản lý của Bạn tham dự chương trình này.

Là lãnh đạo doanh nghiệp, Bạn cũng hoàn toàn có thể tham dự chương trình để nắm rõ cách thức truyền lửa và kèm cặp đội ngũ mình để nâng cao công tác tổ chức quản lý trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN

Chúng tôi triệt để vận dụng phương pháp huấn luyện tinh thần, khai mở tâm trí, với các kỹ thuật phát huy tác dụng rất cao, giúp ích rất nhiều cho các nhà quản lý:

arrow_next_right Truyền khẩu nhập tâm, diễn thuyết tạo cảm xúc và động lực mạnh mẽ

arrow_next_right Sử dụng các câu chuyện ẩn dụ giúp thông suốt vấn đề

arrow_next_right Sử dụng âm nhạc khơi gợi sức mạnh nội tại

arrow_next_right Sử dụng các clip phim ấn tượng, chuyển tải sống động thông điệp

arrow_next_right Giúp học viên phát huy năng lực bản thân, vượt qua những trở ngại về tâm lý

arrow_next_right Chia nhóm trao đổi, thảo luận và sinh hoạt

arrow_next_right Trò chơi huấn luyện trong nhà và ngoài trời

arrow_next_right Tham gia bằng cách đặt câu hỏi, trình bày, bộc lộ cảm xúc qua cách viết và vẽ

NỘI DUNG KHÓA HUẤN LUYỆN

Nội dung chương trình huấn luyện chúng tôi thiết kế cho Bạn rất phong phú, nhằm đến mục đích giúp nắn đúc nên những con người quản lý tràn đầy phẩm chất, vững mạnh kỹ năng, sẵn sàng đem hết nhiệt tâm mà theo đuổi tinh thần dấn thân phục vụ cho sứ mạng và công cuộc vươn đến thành công và hạnh phúc cho doanh nghiệp.

Tùy nhu cầu, Bạn có thể chọn đăng ký tham dự một hay nhiều đơn vị chương trình (module) của chúng tôi như mô tả dưới đây.

MODULE 1: PHẨM CHẤT & TÂM HUYẾT

CỦA NHÀ QUẢN LÝ

Nhận thức về vai trò quản lý đích thực: quản lý là một sứ mạng

arrow_next_right Đề cập đến những quan điểm quản lý mới
arrow_next_right Quản lý công việc, nhưng lãnh đạo con người
arrow_next_right Nắm bắt tâm lý người khác qua các mô hình tâm lý
arrow_next_right Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng lên người khác
arrow_next_right Chính trực tạo nên sức mạnh
arrow_next_right Bạn là người lan tỏa thái độ, vậy luôn sống tích cực
arrow_next_right Quản lý để tạo ra thay đổi tích cực
arrow_next_right Quan hệ và phát triển con người
arrow_next_right Ở đâu khó, ở đó có lãnh đạo: người cuối cùng của bộ lạc Mohican
arrow_next_right Nuôi dưỡng hoài bão để dẫn đường

Quản lý bằng các giá trị

arrow_next_right Bạn muốn trở thành một nhà quản lý như thế nào?
arrow_next_right Bạn mong muốn làm gì trong vai trò của mình?
arrow_next_right Bạn muốn làm gì cho những người dưới quyền quản lý của bạn?
arrow_next_right Các giá trị mà bạn ấp ủ và theo đuổi
arrow_next_right Sống với các giá trị

POWER UP GROUP

Địa chỉ: 341/15 ,Lạc Long Quân, Phường 5, quận 11, TP.HCM
Điện thoại: 08.626 40368 – 08.626 40362
FAX : 08.626 40387
Hotline: 0986.996.018 (Ms Hằng)
Email: ltthang@ powerup.vn

Xác định Ý nghĩa cuộc đời và Mục đích sống bản thân

arrow_next_right Cuộc sống có ý nghĩa gì đối với bạn?
arrow_next_right Bạn là ai và người khác nói gì về bạn?
arrow_next_right Bạn muốn để lại gì cho đời qua công việc của mình?
arrow_next_right Self-assessment: Các phẩm chất của nhà quản lý
arrow_next_right Khám phá điểm mạnh và điểm yếu của bản thân
arrow_next_right Thay đổi hay chấp nhận các giới hạn của bản thân

Các phẩm chất của một nhà quản lý đích thực

arrow_next_right Tuân thủ các giá trị và nguyên tắc sống rõ ràng
arrow_next_right Sống có sứ mạng và hoài bão
arrow_next_right Uy tín và đáng tin cậy
arrow_next_right Là người chính trực
arrow_next_right Luôn cho đi: tình yêu, sự tôn trọng, sự công nhận, kiến thức
arrow_next_right Nhẫn nại chờ nhân viên phát triển
arrow_next_right Vun đắp giá trị bản thân
arrow_next_right Luôn tạo cảm hứng và khích lệ người khác
arrow_next_right Lấy việc giúp người khác thành công làm lẽ sống

MODULE 2: QUẢN LÝ ĐÍCH THỰC

LÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN

9 nguyên lý động viên và truyền lửa cho nhân viên

arrow_next_right Đặt niềm tin vào nhân viên, ngay cả khi họ thất bại
arrow_next_right Chia sẻ thông tin quan trọng với nhân viên
arrow_next_right Nhìn thấy điểm mạnh và giúp người khác chiến thắng
arrow_next_right Làm gương để nhân viên làm theo
arrow_next_right Chuyển giao ước mơ và sứ mạng
arrow_next_right Khuyến khích nhân viên sống với ước mơ của mình
arrow_next_right Con người làm những điều mà họ được khen thưởng
arrow_next_right Giúp mọi người tìm ra sức mạnh bản thân
arrow_next_right Cho nhân viên biết ta học được gì từ họ

Xây dựng môi trường làm việc tích cực

arrow_next_right Khi sứ mạng và ước mơ được mọi người đồng lòng
arrow_next_right Sự lan toả của các giá trị chung
arrow_next_right Điều kỳ diệu của hy vọng và lòng tin
arrow_next_right 5 bước để tạo môi trường làm việc tích cực
arrow_next_right Truyền thông cởi mở để xây dựng sự tin cậy
arrow_next_right Luôn phản hồi cho nhân viên và sẵn lòng đón nhận phản hồi
arrow_next_right Khuyến khích sáng kiến, không ngại thất bại hay phạm sai lầm
arrow_next_right Năng lượng tích cực được tạo ra từ cách nghĩ, cách nói và cách làm
arrow_next_right Nghi thức chúc mừng thắng lợi
arrow_next_right Sáng tạo trong khen thưởng
arrow_next_right Các loại phần thưởng vật chất và phi vật chất
arrow_next_right Phần thưởng lớn nhất: giúp hoàn thiện và thể hiện bản thân

POWER UP GROUP

Địa chỉ: 341/15 ,Lạc Long Quân, Phường 5, quận 11, TP.HCM
Điện thoại: 08.626 40368 – 08.626 40362
FAX : 08.626 40387
Hotline: 0986.996.018 (Ms Hằng)
Email: ltthang@ powerup.vn

Phát triển nhân viên để đạt mọi mục tiêu

arrow_next_right Nhân viên cần gì ở một nhà quản lý
arrow_next_right Nhà quản lý không còn quản lý, mà là tư vấn, hướng dẫn, kèm cặp
arrow_next_right Làm sao đánh giá đúng nhân viên?
arrow_next_right Đặt mục tiêu và giám sát nhân viên
arrow_next_right Vai trò coaching của nhà quản lý
arrow_next_right Kỹ năng coaching: lắng nghe, đặt câu hỏi, thuyết phục và ảnh hưởng
arrow_next_right Những cuộc họp coaching diễn ra như thế nào?
arrow_next_right Nghệ thuật khích lệ và khen tặng: công bằng, đúng lúc, chính xác, cụ thể
arrow_next_right Nghệ thuật phê bình
arrow_next_right Hãy khoan dung
arrow_next_right Cách làm việc với người giỏi: nhân tài có gì, mất gì và cần điều chỉnh gì?
arrow_next_right Giúp nhân viên phát triển sự nghiệp
arrow_next_right Giúp nhân viên đạt được ước mơ cuộc đời
arrow_next_right Cách làm việc với người giỏi: nhân tài có gì, mất gì và cần điều chỉnh gì?
arrow_next_right Khả năng dẫn dắt sự thay đổi của nhà quản lý

Mô hình Lãnh đạo theo tình huống

arrow_next_right Sử dụng kiểu lãnh đạo phù hợp với mức độ phát triển của nhân viên
arrow_next_right Phong cách chỉ đạo dành cho những nhân viên mới và năng động
arrow_next_right Phong cách kèm cặp dành cho những nhân viên học việc
arrow_next_right Phong cách hỗ trợ dành cho những nhân viên có năng lực và cẩn thận
arrow_next_right Phong cách ủy quyền dành cho những nhân viên thành thạo
arrow_next_right Áp dụng Lãnh đạo theo tình huống cho từng giai đoạn phát triển của team

MODULE 3: CÁC KỸ NĂNG DẪN DẮT ĐỘI NGŨ

ĐẾN THÀNH CÔNG

Kỹ năng quản lý team

arrow_next_right Mục đích, giá trị và các qui định chung của team
arrow_next_right Các nguyên tắc của một team thành công
arrow_next_right Các giai đoạn phát triển của team
arrow_next_right Tính cách các thành viên và việc phối hợp team
arrow_next_right Truyền thông trong team
arrow_next_right Điều hành cuộc họp team
arrow_next_right Đặt mục tiêu SMART cho team
arrow_next_right Các bước lập kế hoạch để biến mục tiêu thành hiện thực
arrow_next_right Giải quyết vấn đề và ra quyết định trong team
arrow_next_right Phối hợp với các team khác trong cùng tổ chức

Dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu

arrow_next_right Đặt mục tiêu
arrow_next_right Xác định điểm mạnh nhân viên, không tập trung vào điểm yếu
arrow_next_right Lập kế hoạch – Giao trách nhiệm đúng người đúng việc
arrow_next_right Quản lý thời gian và công việc nhân viên
arrow_next_right Xác định khoảng cách cần lắp đầy
arrow_next_right Phân tích nguyên nhân
arrow_next_right Chọn giải pháp
arrow_next_right Tạo thay đổi
arrow_next_right Bí quyết tạo động lực thay đổi
arrow_next_right Dùng hình ảnh và cảm xúc để thúc đẩy thay đổi
arrow_next_right Vai trò của học tập trong quá trình thay đổi

POWER UP GROUP

Địa chỉ: 341/15 ,Lạc Long Quân, Phường 5, quận 11, TP.HCM
Điện thoại: 08.626 40368 – 08.626 40362
FAX : 08.626 40387
Hotline: 0986.996.018 (Ms Hằng)
Email: ltthang@ powerup.vn

Kỹ năng ủy quyền và giao việc hiệu quả

arrow_next_right Sức mạnh của ủy quyền
arrow_next_right Truyền thông hiệu quả khi giao việc
arrow_next_right Kiểm tra phản hồi
arrow_next_right Xác định kết quả và thời hạn hoàn thành
arrow_next_right Xác định cụ thể phạm vi thẩm quyền
arrow_next_right Mức độ giám sát và các yếu tố cần kiểm tra
arrow_next_right 3 cấp độ ủy quyền
arrow_next_right Tổng kết và định lại lòng tin

Kỹ năng truyền thông

arrow_next_right Thế nào là truyền để thông?
arrow_next_right Tập trung vào đối tượng
arrow_next_right Đánh giá hiệu quả truyền thông của bạn
arrow_next_right Những câu hỏi cho truyền thông
arrow_next_right Bạn lắng nghe tốt như thế nào?
arrow_next_right Lắng nghe tích cực và thấu cảm
arrow_next_right Nghệ thuật đặt câu hỏi để nắm được sự việc khách quan

Kỹ năng quản lý thời gian

arrow_next_right Bạn có phải là người định hướng thời gian?
arrow_next_right Bạn sử dụng thời gian ra sao?
arrow_next_right Những chìa khóa để quản trị thời gian hiệu quả
arrow_next_right Coi chừng những thứ làm hao tổn thời gian của bạn
arrow_next_right Xem xét đâu là những việc cần làm
arrow_next_right Lập thứ tự ưu tiên cho công việc
arrow_next_right Phân tích khả năng sử dụng thời gian của bạn
arrow_next_right Hãy biết tổ chức công việc

Comments

comments

Submit a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>