Chủ doanh nghiệp, sao Bạn còn lo lắng lắm thứ trên đời, từ những chuyện lớn lao đến mấy điều vặt vãnh, để rồi không còn năng lượng, chẳng thể chuyên tâm vào việc phát triển và vạch đường hướng chiến lược cho doanh nghiệp nhắm đến tương lai?
Là vì Bạn chưa có nổi trong tay một đội ngũ quản lý tài ba, xuất sắc. Đội ngũ quản lý hiện tại của Bạn chưa đáng để Bạn tin cậy mà trao phó hoàn hoàn từ việc lớn đến cả việc nhỏ, chưa đủ tầm để Bạn tự tin trao cho họ triển khai các định hướng, thay đổi hay quyết sách mới trong hướng đi của doanh nghiệp mình.
Tại sao đội ngũ quản lý của bạn chưa tài giỏi?
Trong tình trạng thiếu nhân sự giỏi trầm trọng như hiện nay, nhiều doanh nghiệp, có thể có doanh nghiệp Bạn trong đó, đã cất nhắc lên vị trí quản lý các nhân viên Bạn đánh giá là giỏi chuyên môn, có năng lực cá nhân xuất sắc.
Giỏi giang trong vai trò nhân viên không bao giờ đồng nghĩa với việc sẽ thành công với vai trò quản lý.
Hãy nhìn lại đội ngũ quản lý của Bạn
Họ có mang tư duy của một nhà quản lý?
Họ có sức ảnh hưởng lên người khác?
Họ có khả năng dẫn dắt đội ngũ của họ đạt mục tiêu?
Họ có tạo ra được những khác biệt và giá trị gia tăng cho doanh nghiệp?
Bạn có giải pháp nào để nâng cấp đội ngũ quản lý chưa?
Trước tiên, Bạn phải nắm rõ điều này: Không ai sinh ra đã lập tức trở nên nhà quản lý giỏi. Họ phải trải qua quá trình rèn luyện, nhất là tiến trình được đào tạo bài bản nhằm hun đúc nhiều kỹ năng và phẩm chất cốt lõi. Ngoài ra, họ còn phải có năng lực tư duy, phải có tầm suy nghĩ của nhà quản lý. Họ phải biết quản lý bản thân, biết làm việc và tổ chức đội ngũ, biết khích lệ cấp dưới, giám sát, phối hợp các nguồn lực hiệu quả để đạt mục tiêu.
Như vậy, công việc huấn luyện, đào tạo nghiêm túc, hiệu quả và có trọng tâm là điều kiện tiên quyết để Bạn nâng cấp và đưa đội ngũ quản lý của mình lên tầm hùng mạnh.
Việc huấn luyện, đào tạo nghiêm túc cho đội ngũ quản lý không phải là chuyện chữa cháy cho qua cơn khốn nguy, mà là một chiến lược tầm cao, một tiến trình dài hạn có cam kết.
Và bạn tìm ở đâu ra một chương trình nghiêm túc, hiệu quả như thế?
Thì đây, với kinh nghiệm đồng hành sát cánh, huấn luyện nâng tầm đội ngũ quản lý nhiều doanh nghiệp với các công cụ quản lý hiệu quả, phương pháp huấn luyện thực tiễn, đặc biệt là dịch vụ tư vấn kèm cặp (coaching), chúng tôi đã xây dựng nên một chương trình huấn luyện mang tính thực tiễn, giúp Bạn không còn phải vướng bận, lo lắng hay nhọc tâm với việc làm cách nào hiệu quả để gầy dựng một đội ngũ quản lý có tầm vóc.
Khóa huấn luyện thực tiễn NHÀ QUẢN LÝ CHINH PHỤC LÒNG NGƯỜI là cơ hội lớn lao để từ nay, Bạn không còn phải ưu tư trăn trở về những thứ tiểu tiết, vặt vãnh, để toàn ý chuyên tâm lo những việc đại sự của doanh nghiệp.
Đừng chậm trễ đăng ký tham dự khóa huấn luyện này! Đừng vì bất kỳ lý do gì mà thoái thác để rồi mãi có dưới tay một đội ngũ quản lý èo uột, thiếu tầm, trở thành gánh nặng trầm trọng cho doanh nghiệp Bạn!
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
Với chương trình huấn luyện này, chúng tôi nhắm đến những gì cốt lõi giúp bện dệt nên những nhà quản lý có phẩm chất và kỹ năng hoàn chỉnh để trở thành những cánh tay phải đắc lực cho doanh nghiệp Bạn. Đây là những gì Bạn cần, và là những gì chúng tôi hoàn toàn có thể giúp Bạn:
Xây dựng một đội ngũ các nhà quản lý mạnh cho công ty, có ý thức rõ ràng về vai trò và sứ mạng
Cập nhật những quan điểm hiện đại về quản lý và lãnh đạo
Trang bị một số kiến thức quan trọng về tâm lý học liên quan
Hướng người tham gia đến những cái nhìn mới và đầy tâm huyết về vai trò quản lý
Trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để dẫn dắt đội ngũ đạt mọi mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của công ty
Nhận thức tầm quan trọng của việc phát triển nhân viên
Giúp người quản lý yêu công việc, đạt được sự cân bằng trong đời sống
CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO AI?
NHÀ QUẢN LÝ CHINH PHỤC LÒNG NGƯỜI là chương trình huấn luyện độc đáo dành cho mọi người làm công tác quản lý ở bất kỳ xí nghiệp, công ty hay doanh nghiệp nào. Nếu Bạn là chủ doanh nghiệp, Bạn cần lập tức quyết định đăng ký cho đội ngũ quản lý của Bạn tham dự chương trình này.
Là lãnh đạo doanh nghiệp, Bạn cũng hoàn toàn có thể tham dự chương trình để nắm rõ cách thức truyền lửa và kèm cặp đội ngũ mình để nâng cao công tác tổ chức quản lý trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.
PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN
Chúng tôi triệt để vận dụng phương pháp huấn luyện tinh thần, khai mở tâm trí, với các kỹ thuật phát huy tác dụng rất cao, giúp ích rất nhiều cho các nhà quản lý:
Truyền khẩu nhập tâm, diễn thuyết tạo cảm xúc và động lực mạnh mẽ
Sử dụng các câu chuyện ẩn dụ giúp thông suốt vấn đề
Sử dụng âm nhạc khơi gợi sức mạnh nội tại
Sử dụng các clip phim ấn tượng, chuyển tải sống động thông điệp
Giúp học viên phát huy năng lực bản thân, vượt qua những trở ngại về tâm lý
Chia nhóm trao đổi, thảo luận và sinh hoạt
Trò chơi huấn luyện trong nhà và ngoài trời
Tham gia bằng cách đặt câu hỏi, trình bày, bộc lộ cảm xúc qua cách viết và vẽ
NỘI DUNG KHÓA HUẤN LUYỆN
Nội dung chương trình huấn luyện chúng tôi thiết kế cho Bạn rất phong phú, nhằm đến mục đích giúp nắn đúc nên những con người quản lý tràn đầy phẩm chất, vững mạnh kỹ năng, sẵn sàng đem hết nhiệt tâm mà theo đuổi tinh thần dấn thân phục vụ cho sứ mạng và công cuộc vươn đến thành công và hạnh phúc cho doanh nghiệp.
Tùy nhu cầu, Bạn có thể chọn đăng ký tham dự một hay nhiều đơn vị chương trình (module) của chúng tôi như mô tả dưới đây.
MODULE 1: PHẨM CHẤT & TÂM HUYẾT
CỦA NHÀ QUẢN LÝ
Nhận thức về vai trò quản lý đích thực: quản lý là một sứ mạng
Đề cập đến những quan điểm quản lý mới Quản lý công việc, nhưng lãnh đạo con người Nắm bắt tâm lý người khác qua các mô hình tâm lý Lãnh đạo là tạo ảnh hưởng lên người khác Chính trực tạo nên sức mạnh Bạn là người lan tỏa thái độ, vậy luôn sống tích cực Quản lý để tạo ra thay đổi tích cực Quan hệ và phát triển con người Ở đâu khó, ở đó có lãnh đạo: người cuối cùng của bộ lạc Mohican Nuôi dưỡng hoài bão để dẫn đường
Quản lý bằng các giá trị
Bạn muốn trở thành một nhà quản lý như thế nào? Bạn mong muốn làm gì trong vai trò của mình? Bạn muốn làm gì cho những người dưới quyền quản lý của bạn? Các giá trị mà bạn ấp ủ và theo đuổi Sống với các giá trị
POWER UP GROUP
Địa chỉ: 341/15 ,Lạc Long Quân, Phường 5, quận 11, TP.HCM
Điện thoại: 08.626 40368 – 08.626 40362
FAX : 08.626 40387
Hotline: 0986.996.018 (Ms Hằng)
Email: ltthang@ powerup.vn
Xác định Ý nghĩa cuộc đời và Mục đích sống bản thân
Cuộc sống có ý nghĩa gì đối với bạn? Bạn là ai và người khác nói gì về bạn? Bạn muốn để lại gì cho đời qua công việc của mình? Self-assessment: Các phẩm chất của nhà quản lý Khám phá điểm mạnh và điểm yếu của bản thân Thay đổi hay chấp nhận các giới hạn của bản thân
Các phẩm chất của một nhà quản lý đích thực
Tuân thủ các giá trị và nguyên tắc sống rõ ràng Sống có sứ mạng và hoài bão Uy tín và đáng tin cậy Là người chính trực Luôn cho đi: tình yêu, sự tôn trọng, sự công nhận, kiến thức Nhẫn nại chờ nhân viên phát triển Vun đắp giá trị bản thân Luôn tạo cảm hứng và khích lệ người khác Lấy việc giúp người khác thành công làm lẽ sống
MODULE 2: QUẢN LÝ ĐÍCH THỰC
LÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN
9 nguyên lý động viên và truyền lửa cho nhân viên
Đặt niềm tin vào nhân viên, ngay cả khi họ thất bại Chia sẻ thông tin quan trọng với nhân viên Nhìn thấy điểm mạnh và giúp người khác chiến thắng Làm gương để nhân viên làm theo Chuyển giao ước mơ và sứ mạng Khuyến khích nhân viên sống với ước mơ của mình Con người làm những điều mà họ được khen thưởng Giúp mọi người tìm ra sức mạnh bản thân Cho nhân viên biết ta học được gì từ họ
Xây dựng môi trường làm việc tích cực
Khi sứ mạng và ước mơ được mọi người đồng lòng Sự lan toả của các giá trị chung Điều kỳ diệu của hy vọng và lòng tin 5 bước để tạo môi trường làm việc tích cực Truyền thông cởi mở để xây dựng sự tin cậy Luôn phản hồi cho nhân viên và sẵn lòng đón nhận phản hồi Khuyến khích sáng kiến, không ngại thất bại hay phạm sai lầm Năng lượng tích cực được tạo ra từ cách nghĩ, cách nói và cách làm Nghi thức chúc mừng thắng lợi Sáng tạo trong khen thưởng Các loại phần thưởng vật chất và phi vật chất Phần thưởng lớn nhất: giúp hoàn thiện và thể hiện bản thân
POWER UP GROUP
Địa chỉ: 341/15 ,Lạc Long Quân, Phường 5, quận 11, TP.HCM
Điện thoại: 08.626 40368 – 08.626 40362
FAX : 08.626 40387
Hotline: 0986.996.018 (Ms Hằng)
Email: ltthang@ powerup.vn
Phát triển nhân viên để đạt mọi mục tiêu
Nhân viên cần gì ở một nhà quản lý Nhà quản lý không còn quản lý, mà là tư vấn, hướng dẫn, kèm cặp Làm sao đánh giá đúng nhân viên? Đặt mục tiêu và giám sát nhân viên Vai trò coaching của nhà quản lý Kỹ năng coaching: lắng nghe, đặt câu hỏi, thuyết phục và ảnh hưởng Những cuộc họp coaching diễn ra như thế nào? Nghệ thuật khích lệ và khen tặng: công bằng, đúng lúc, chính xác, cụ thể Nghệ thuật phê bình Hãy khoan dung Cách làm việc với người giỏi: nhân tài có gì, mất gì và cần điều chỉnh gì? Giúp nhân viên phát triển sự nghiệp Giúp nhân viên đạt được ước mơ cuộc đời Cách làm việc với người giỏi: nhân tài có gì, mất gì và cần điều chỉnh gì? Khả năng dẫn dắt sự thay đổi của nhà quản lý
Mô hình Lãnh đạo theo tình huống
Sử dụng kiểu lãnh đạo phù hợp với mức độ phát triển của nhân viên Phong cách chỉ đạo dành cho những nhân viên mới và năng động Phong cách kèm cặp dành cho những nhân viên học việc Phong cách hỗ trợ dành cho những nhân viên có năng lực và cẩn thận Phong cách ủy quyền dành cho những nhân viên thành thạo Áp dụng Lãnh đạo theo tình huống cho từng giai đoạn phát triển của team
MODULE 3: CÁC KỸ NĂNG DẪN DẮT ĐỘI NGŨ
ĐẾN THÀNH CÔNG
Kỹ năng quản lý team
Mục đích, giá trị và các qui định chung của team Các nguyên tắc của một team thành công Các giai đoạn phát triển của team Tính cách các thành viên và việc phối hợp team Truyền thông trong team Điều hành cuộc họp team Đặt mục tiêu SMART cho team Các bước lập kế hoạch để biến mục tiêu thành hiện thực Giải quyết vấn đề và ra quyết định trong team Phối hợp với các team khác trong cùng tổ chức
Dẫn dắt đội ngũ đạt mục tiêu
Đặt mục tiêu Xác định điểm mạnh nhân viên, không tập trung vào điểm yếu Lập kế hoạch – Giao trách nhiệm đúng người đúng việc Quản lý thời gian và công việc nhân viên Xác định khoảng cách cần lắp đầy Phân tích nguyên nhân Chọn giải pháp Tạo thay đổi Bí quyết tạo động lực thay đổi Dùng hình ảnh và cảm xúc để thúc đẩy thay đổi Vai trò của học tập trong quá trình thay đổi
POWER UP GROUP
Địa chỉ: 341/15 ,Lạc Long Quân, Phường 5, quận 11, TP.HCM
Điện thoại: 08.626 40368 – 08.626 40362
FAX : 08.626 40387
Hotline: 0986.996.018 (Ms Hằng)
Email: ltthang@ powerup.vn
Kỹ năng ủy quyền và giao việc hiệu quả
Sức mạnh của ủy quyền Truyền thông hiệu quả khi giao việc Kiểm tra phản hồi Xác định kết quả và thời hạn hoàn thành Xác định cụ thể phạm vi thẩm quyền Mức độ giám sát và các yếu tố cần kiểm tra 3 cấp độ ủy quyền Tổng kết và định lại lòng tin
Kỹ năng truyền thông
Thế nào là truyền để thông? Tập trung vào đối tượng Đánh giá hiệu quả truyền thông của bạn Những câu hỏi cho truyền thông Bạn lắng nghe tốt như thế nào? Lắng nghe tích cực và thấu cảm Nghệ thuật đặt câu hỏi để nắm được sự việc khách quan
Kỹ năng quản lý thời gian
Bạn có phải là người định hướng thời gian? Bạn sử dụng thời gian ra sao? Những chìa khóa để quản trị thời gian hiệu quả Coi chừng những thứ làm hao tổn thời gian của bạn Xem xét đâu là những việc cần làm Lập thứ tự ưu tiên cho công việc Phân tích khả năng sử dụng thời gian của bạn Hãy biết tổ chức công việc
- Công Thức Cô Đặc Để Sống Khôn Ngoan - 16 Tháng Bảy, 2024
- Hạnh Phúc Là Gì? Vì Sao Bạn Lại Cảm Thấy Không Hạnh Phúc? - 16 Tháng Bảy, 2024
- Giao Tiếp Kém Vì Quên Điều Này – Mách Nhỏ Mẹo Cho Bạn - 16 Tháng Bảy, 2024
