Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnh đạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt trên cả mong đợi – của chính mình và của mọi người khác.
Chi tiết →
Nhà lãnh đạo thấu hiểu những rủi ro để luôn sẵn sàng đón nhận nó. Họ biết rằng cuộc sống không phải là một trò chơi chỉ mang lại thắng lợi nhưng họ sẵn sàng đi tiên phong.
Chi tiết →
Không gì có thể lấy đi nụ cười của bạn, dù bạn là một doanh nhân với hàng trăm hàng ngàn những việc phải lo toan. Doanh nhân có thể cười trước những khó khăn vì đó chính là cơ hội để vươn tới.
Chi tiết →
Mỗi khi ta quyết định một điều gì đó, việc phân định đúng sai thường làm ta lúng túng. Điều đúng cho mình liệu có hợp với người khác không? Điều mình cho là tốt hôm nay, liệu có còn ổn vào ngày mai hay vào một thời điểm tương lai không?
Chi tiết →
Thành công hay thất bại không đủ để đánh giá tầm vóc của nhà lãnh đạo, mà là đằng sau mỗi thành công hay thất bại ấy, nhà lãnh đạo có nâng tầm mình lên hay không.
Chi tiết →
Người ta nói rằng dù chỉ còn hai người trên Trái đất này thì cũng phải có một người làm lãnh đạo. Nhưng lãnh đạo là để mang lại thành công cho tập thể chứ không phải phục vụ cá nhân.
Chi tiết →
Trong bộ phim bom tấn “Anh hùng thành Troy”, có một câu thoại khiến tôi suy nghĩ mãi. Đó là “Nhưng ngay cả kẻ thù cũng phải tôn trọng nhau!” . . .
Chi tiết →
Đời ta, ta làm chủ. Đời ta, ta cứ hưởng, cứ vui. Chừng nào ta còn bận lòng với những gì người khác nghĩ về mình, thì ta vẫn còn giao trọn đời mình vào tay kẻ khác.
Chi tiết →
Là quản lý sale, bạn thừa biết rằng, nếu đội ngũ sale thiếu “lửa”, tổn thất không chỉ ở doanh số, mà điều mất mát to lớn hơn đó chính là hình ảnh thương hiệu của doanh nghiệp.
Chi tiết →
